top of page

Kattints a képekre, ha kíváncsi vagy a szolgáltatásainkról alkotott véleményükre!

VEZETŐI HATÉKONYSÁG

Könyvtárakat lehetne megtölteni azokkal a könyvekkel, melyek a vállalatvezetésről, a vállalatvezetőkről, és a valódi eredményeket produkáló sztármenedzserekről írtak.

 

Joggal...

 

Egy vállalat, vagy vállalkozás fennmaradása nagymértékben azon múlik, hogy a felső és középvezetők – legyenek azok tulajdonosok, vagy sem - mennyire eredményesen tudják irányítani és termelésre...

BEVÉTELNÖVELÉS

Statisztikák szerint, a piacon lévő céges felnőttképzéssel foglalkozó vállalkozások 70-80%-ának kínálatában az értékesítők képzése hangsúlyosan van jelen!

 

Ez azt jelenti, hogy egy cég leginkább képzett területe az értékesítés!

 

Ennek ellenére az a helyzet, hogy ha van egy cégnek gyenge láncszeme, szűk keresztmetszete, akkor az nem más, mint maga az értékesítés, illetve maguk az értékesítők...

ÜZLETI MODELL

A cégek törékeny lények. Döntő többségük nem éli meg az 1 éves születésnapját sem, és csak nagyon kevesen jutnak el oda, hogy sikeres vállalkozássá lépjenek elő.

A bukásukhoz számos ok vezethet, azonban a sok tényező közül néhány toronymagasan kiemelkedik. 

Ahhoz, hogy egy cég átgondolt és fenntartható üzleti modellt tudjon kialakítani, ismerni kell ezen modellek alapelemeit...

Magamról

 

Vállalkozni 23 évesen, 1983-ban kezdtem.

 

Igen, az akkori rendszer ismételt kísérletet tett arra – korábban 1968-ban volt hasonló -, hogy a haldokló szocialista gazdaságba némi életet leheljen, és megnyitottak egy szelepet: ugyan szűk keretek között, de lehetőséget adtak kisvállalkozások megalapítására. GMK-nak, Gazdasági Munka Közösségnek hívták.

 

Nos, egy ilyen GMK-ban töltött 1 év munkavégzés után megalapítottam a sajátomat. Segítségem nem volt, tanácsot kérni senkitől sem lehetett, hiszen semmilyen korábbi működési tapasztalat, know-how, az ilyen jellegű képletekkel kapcsolatban nem állt rendelkezésre.

 

Az építőiparban dolgoztam, speciális alpintechnikai karbantartásokat végeztünk. Magam vettem fel az embereket, magam könyveltem, magam szereztem munkát, és irányítottam a termelést...

Írj nekem!

Egy napon belül válaszolok.

DIRECT
CONSULTING

 

Berkeszi László

vezető tanácsadó

 

Mail: berkeszi@icloud.com

Mobil: +36 30 868 1036

Köszönjük érdeklődésed! Hamarosan jelentkezünk!

bottom of page